👉 小結:找理專是問「這檔好不好」,找規劃顧問是問「我這個家的錢該怎麼排」——問題不同,答案自然不同。
| 服務項目 | 費用(示範) | 包含內容 |
|---|---|---|
| 單次財務健診 | 3,000 元 | 60–90 分鐘面談+三個關鍵數字報告;預約規劃書可折抵 |
| 完整規劃書 | 18,000 元 | 健診+規劃書+一次執行諮詢+一年內一次追蹤 |
| 年度追蹤 | 4,000 元/年 | 既有客戶每年回顧、重算缺口、更新規劃書 |
| 商品執行 | 佣金揭露 | 透過我執行保單或投資時,佣金比例在執行前書面告知 |
這是每次面談都會拿出來畫的一張圖:錢的順序是由下往上蓋,下層是在保護上層。沒有地基就直接跳到投資,一次意外或失業,就會被迫在最差的時間點賣掉部位。
| 順序 | 檢查項目 | 理由 |
|---|---|---|
| 1 | 留足 3–6 個月生活費的緊急預備金 | 這是所有規劃的安全氣囊,沒有它一切免談 |
| 2 | 清償高利負債(卡循、信貸) | 年利率 10% 以上的債,還掉就是確定省下的利息 |
| 3 | 補足基本保障缺口 | 用小錢把「賠不起的風險」轉移給保險公司 |
| 4 | 剩下的錢再談長期投資 | 走到這一步,投資才是加分題而不是賭注 |
各層比例因年齡、家庭責任與風險承受度而異,數字是溝通起點不是鐵律;房貸屬低利長期負債,通常不必搶在投資之前清償,個案另議。
👉 小結:先問自己「地基蓋好了嗎」,再問「要投資什麼」;順序對了,報酬率差一點都還走得完。
輸入年齡、退休後想要的月生活費與已準備的資產,需求總額、缺口與每月定期定額金額自動算——這就是講義「04 實作」做出來的退休金缺口試算器,直接嵌在官網裡。算完有數字,再帶著數字來面談。
👉 小結:大多數人第一次算完的反應是「缺口比想像大」——這不是要你恐慌,而是提醒你越早開始、每月要補的金額越小;報酬率切到 3% 看看最差情況撐不撐得住,這才是規劃。
三則去識別化的示範案例,年齡、金額與情境皆經改寫,不代表任何真實客戶,也不代表任何報酬承諾。
健診發現 6 張保單年繳 22 萬、其中 3 張儲蓄型保障幾乎為零,預備金只有 1 個半月。先停掉不必要的續繳、把定期壽險保額補到年收入 10 倍,預備金半年內補到 4 個月。
用 4% 法則一算,月花 4 萬的退休生活需要 1,200 萬;把勞保勞退預估給付攤進去後,缺口仍有 500 萬以上。討論後把退休年齡調到 63 歲、每月定期定額提高到 2.5 萬,缺口在三種報酬率情境下都能收斂。
手上 300 萬閒錢想全部進股市。先過四關:預備金因收入不穩需要 9 個月、還有一筆年利率 11% 的信貸 60 萬。建議先清信貸、留足預備金,剩餘資金分 12 個月分批進場,並設定機會資金上限 10%。
👉 小結:三個案例共同點是「先把順序排對」,商品從來不是第一步。
👉 小結:不用先整理得很漂亮,帶著粗略數字來,健診就是幫你把它們排整齊。
免費的服務通常由商品佣金支付,建議難免往有佣金的方向走。按案收費讓我可以直接告訴你「先不要買」;若後續透過我執行商品,佣金也會事先書面揭露,你自己比較哪一種划算。
沒有哪一檔「才對」。5% 是中性假設,3% 是壓力測試,7% 是樂觀情境;規劃要看的是在 3% 之下計畫還撐不撐得住,而不是只看最好看的那個數字。任何報酬率都是假設,並非保證。
不會。健診先分「保障型」與「儲蓄型」,保障型看保額夠不夠、儲蓄型看解約損失與繼續繳的機會成本,再逐張決定續繳、減額或停繳;解約有損失的通常不建議急著動。
不會報明牌,也不代客操作。規劃書會給資產配置比例與定期定額金額,執行以指數化、分散、長期為原則;要不要透過我執行由你決定,不透過我也可以。
內容一樣,都用同一份健診表與試算工具。線上請先把保單拍照傳來,現場則可以當場翻;第一次面談大約 60–90 分鐘。